LUBE AMO-II-150S
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产品简介:
7月2日,第四届广电传媒产业论坛暨第二届中国广播电视紫金论坛在南京隆重开幕。金山软件CEO兼金山云CEO--张宏江博士,携金山云与江苏网络电视台的记者介绍云计算在互联网+浪潮中的重要性,分享互联网+浪潮中的转型经验。
航海时期的技术让人们考虑到可以航海,工业时代因为蒸汽机的技术让大家敢去幻想工业革命之后的生活,云服务的出现让大家获得技术少了创业的门槛,可以将精力集中在smart creative(聪明的创业),云已经成了互联网+的标配。
2015年,我们从数据上能够准确的看出这是云计算普及的一年。云计算更强大,速度更加快捷,让交流更方便。云服务在提升工作效率的同时降低企业花费成本。移动互联网和云计算已经不是趋势而是现实,是网络+最根本的基础。我们接触到的客户不再像去年质疑云的可靠性,而更关心需求是不是能够得到满足。云服务让很多公司能够专攻擅长的领域。慢慢的变多的企业和政府已经明确不再购买服务器,将一切交给云服务。以小米为例,小米平均每天新增400TB数据,十个礼拜的数据就超过存量。小米选择云服务后减少大量管理服务器人数,和IDC(互联网数据中心)提升工作效率。
移动时代到来,互联网渗透率增强,我们进入移动互联网的时代。互联网与传统行业相结合,促进各行各业产业高质量发展,这就是“互联网+”。“互联网+”的浪潮来了,并且来的很快。金山选择拥抱快速降临的浪潮,用移动网络的思维重新考虑业务、战略、组织。
安卓出现后,金山WPS从PC转向移动手机,拥抱移动办公市场,月活跃超过了8000万。猎豹清理大师(毒霸)采取单点突破,寻找用户痛点,解决用户问题,并对用户免费。根据每个人喜好推送的广告,精准投放并有服务性质。毒霸从对用户收费转向免费,免费后收入迅速增加到10倍。
金山云具备技术、规模和服务的优势,在发展中有良好架构。在每个行业都选择可突破单点迅速切入,所有的领域力求做到最好。游戏上必备稳定性需提速增强使用者真实的体验,是云服务中要求比较高的产业。我们以此为切入点做云服务。2014年有款手游叫全名奇迹,拥有200多万用户。24小时内,游戏在云服务的保障下没再次出现故障,充分证明了云计算平台的性能和稳定能力。之后我们又推出视频云,医疗云。传统媒体需打破窘境:建立新媒体部不如建立全民互联网思维
中国广播电视在进入“互联网+”的浪潮时,反应并不快。人们越来越热衷于用移动电子设备观看视频,这个改变的潮流势不可挡。那么多看新闻的渠道,用户特选某渠道会有何原因?拥有集成内容,推送及时可能都会成为被选的原因。我们正真看到各大电视台在内容上有所改进,但是传播渠道和互联网的融合,推广渠道与互联网的结合也需要花时间考虑。
技术上,云计算已经为互联网+准备好了,重要的是如何拥抱互联网的思维。体制的改变不仅仅靠技术,但技术能改变人们的思维。大型的网络公司已经不存在移动事业部,因为所有人都是移动事业部的人。当传统媒体建立新媒体事业部的时候,本身就有问题,不如建立全民互联网思维。
艾默生帮助印度国家电力公司实现自动化,以满足印度日渐增长的能源需求艾默生的自动化专业相关知识和控制技术是确保印度最大的国有电力设施的新型超临界机组实现高效率、低排放运行的关键。
作为艾默生(NYSE:EMR)全球业务之一的艾默生过程管理赢得印度国家电力公司订单,负责为其位于印度奥里萨邦孙达尔加尔区的Darlipali 超级热电厂的两台新型800MW 超临界发电机组提供自动化技术和专业知识。
新机组将有利于满足该地区随着人口一直增长而带来的日渐增长的能源需求。#1机组预计于2017年12月开始试运行;预计3 个月后#2机组将紧随其后开始试运行。
“超临界技术能提高燃煤发电机组的效率,同时减少碳及其他排放物;但是由于该技术涉及高温和高压,因此很难控制。” 艾默生过程管理印度总经理Dr.Amit Paithankar 解释说,“ 我们的自动化专家拥有经实践验证的专业相关知识并且我们的Ovation 控制管理系统在全球拥有超过300 台的类似复杂机组应用。我们很荣幸借此机会将这些经验用于这些重要的国有资产上。”
艾默生的项目团队将负责Ovation 系统的工程、安装和调试,以监控每台机组的超临界锅炉和关键外围设施的过程及设备状况。艾默生将同时提供RosemountAnalytical在线蒸汽和水分析系统和烟气排放连续监测系统,罗斯蒙特压力和液位变送器以及其它仪表。
艾默生之前就曾与印度最大的电力公司——印度国家电力公司合作,帮助其印度最大的电力设施Sipat 、Simhadri和Tanda 的电厂实现自动化;现在正在其它几个地点开展项目。
“对于NTPC对我们人员和技术的信任,我们表示很谢谢。” 艾默生过程管理公用事业部总裁Bob Yeager表示,“ 我们的团队将竭尽所能地充分的利用以往项目经验帮助NPTC,以满足该区域日渐增长的电力需求。”探索两化融合之路
到2020年,制造业重点领域智能化水平明显提升;到2025年,制造业重点领域全面实现智能化,产品生产周期缩短50%。
在省经济和信息化委员会主任赖天生看来,我们要从制造业大国向制造业强国去转变,最终要实现制造业强国的目标,是通过两化融合发展来实现。
《中国制造2025》行动纲领于上个月颁布,移动互联网、云计算、大数据等新一代信息技术将加速与传统企业的深层次地融合,这也代表着,移动应用将成为企业信息化的重要方向。
但对于大多数企业特别是制造业来说,多数企业仍处于探索两化融合之路的阶段。
据悉,自2015年1月起,首批两化融合管理体系贯标试点企业的现场评定工作在全国范围内开展。此次评定工作全国共有225家企业申请参与,最终通过200家,通过率为89%。广东省有25家企业通过,占全国1/8强,在全国走在前列。
对此,工信部有关负责这个的人说,两化融合,只有抓住了主线才有机会通过评定审核。企业要从战略出发,分析差异化竞争策略,识别企业可持续竞争优势,进而确定企业在信息化环境下的新型能力。
如何才能走出困境?《中国制造2025》规划中多次强调两化融合,促进工业互联网、云计算、大数据在工业上中下游全产业链的应用。一方面,发展智能制造装备和产品(高档数字控制机床工业机器人、3D打印设备等智能制造装备以及智能化生产线,传感器、智能测量仪表、工业控制管理系统、伺服电机及驱动器和减速器等智能核心装置,智能交通、智能工程机械、智能家电、智能照明电器、可穿戴设备等);另一方面,推进制作的完整过程智能化。
预计今年全年全省可推动600家企业组织机器人应用,推动企业使用智能化制造装备2000台以上。
记者获悉,为推进两化融合工作,省政府出台《广东省工业转变发展方式与经济转型攻坚战三年行动计划(2015-2017年)》和《关于推动新一轮技术改造促进产业转型升级的意见》,未来3年内,省财政安排75亿元专项资金,支持和引导全省50%以上工业公司、共超过2万家规模以上企业完成新一轮工业技术改造。
省经信委透露,将扶持132个重点技术改造项目,投入扶持资金共4.3亿元。其中在10家企业组织机器人应用,生产线家,区域产业链整体改造提升112家。通过实施信息化改造,2014年我省重点行业骨干企业装备数控化率达到51%,100%大规模的公司和超过60%的中小企业建立了管理信息系统。