以变革助推天然气高效保供

产品简介：

  “查看温度变送器、压力表，侧身站在阀门前，避免高压气体走漏伤人，匀速翻开阀门……”11月5日，江汉油田涪陵页岩气公司采气员张小银依照‘手指口述’，干净利落地完结了开井操作，自傲地说：“只需严厉依照《采气岗位操作手册》来做，仔细一点都不会犯错。”这是涪陵页岩气公司深化变革、全力打造标准化采气流程的一个缩影。

  上一年6月以来，涪陵页岩气公司从油公司办理模式改为油气办理的采气单位，公司聚集变革展开的堵点、难点，精心布局、精密办理、精准查核，让变革成为天然气高质量开发、高效保供的助推器。该公司日产量一直在2000万立方米左右高位运转，本年1至10月已累计产气59.5亿立方米，超计划运转，夯实了天然气冬天保供的根底。

  为保证变革取得实效，涪陵页岩气公司一直在优化变革施行方案，为变革定好时间表和路线图。采纳“三步走”的方法，雷厉风行进行变革。第一步，将钻前、钻井、试气、压裂等事务剥离至江汉油田油气产能建造办理中心，在事务办理上真实的完结“减肥健体”；第二步，将本来乙方采气服务单位江汉采油厂700多名职工悉数划归到公司，构建“涪陵页岩气公司—采气区”扁平化办理模式；第三步，优化安排架构、压扁层级，展开岗位标准化建造，以“一对多”的方法接受油田机关部分83个岗位事务责任，将公司机关部分的53个岗位优化整合为37个岗位，压减率达30.2%。

  一起，公司全方面推动准则流程“加减优”工程，废弃不适应准则11项、修订原有准则12项、新制定准则18项，完善事务流程137项，厘清办理界面，做到责任清楚、分工清晰。编制公司《采气事务办理手册》《采气岗位操作手册》《采气标准化现场标准》等，全力推广“演示集气站”建造，使采气办理工作愈加标准化、标准化。

  面临一线采气工近年退休较多、人员缺少的实践，公司加速信息化建造，补录3.5万条出产数据，打造出产实时监控渠道，完成采气出产和数据实时监控，全面推广智能手机巡检系统，运用智能泡排、长途智能增压等技能，减轻职工劳动强度，提高工作效率和采气精密化水平。在采气四区，公司活跃展开数智化采气区试点建造，大幅减轻职工劳动强度，用工人数削减一半。

  公司环绕“油气藏运营、危险管控、部队办理、党的建造”等中心工作，树立归纳考评系统，设置机关部分、采气区、底层班站全要素查核目标224项，做到个性化设置目标、差异化设置权重、精准化季度查核，有用激起安排生机，提高职工动力。在绩效查核的鼓励下，各部分、采气区活跃抢先创优，发明效益。工艺所持续加大老井归纳管理力度，活跃施行泡沫排水、循环气举、抽油机排水采气等老井归纳管理技能措施，力促气井稳产上产。本年以来，累计管理低效井912井次，增气量达3.53亿立方米；采气五区发挥查核指挥棒效果，激起职工上产热心，现在该区日产油达190吨，与上一年同期相比增加47%。